PMP vs Agile -sertifikatsioon - enne projektijuhtimisprofessionaali (PMP) või Agile Project Management rolli ja vastutusega tutvumist on vaja teada, mida tegelikult projektijuhtimine tähendab. Seda võib määratleda kui plaani koostamise ja seejärel selle elluviimise või elluviimisega seotud toiminguid täiustamiseks läbi kontrollitud strateegia ja meeskonna ühise koordineerimise. Projekt on ülesannete või ülesannete kogum, mis võetakse ette selle elluviimiseks kindlaksmääratud aja jooksul ja kindlaksmääratud eelarve abil. Projektid võivad olla nii ajutised kui ka püsivad, hõlmates teadus- ja arendustegevust. Iga projekt viiakse ellu kindla eesmärgiga. Projekti eesmärk on lõpptulemuse edukas saavutamine. See võib olla iga äritegevusega seotud projekt, näiteks tehniline, või hariduslik. Projektijuhtimisega on seotud mitu lähenemisviisi. Mõned olulised neist hõlmavad-

  • Traditsiooniline meetod
  • Kriitilise ahela projektijuhtimine
  • Prints2
  • Agiilne projektijuhtimine
  • Protsessipõhine juhtimine
  • Lean projektijuhtimine ja
  • Äärmuslik projektijuhtimine

PMP sertifitseerimine vs Agile sertifitseerimine

Projektijuhtimise professionaal (PMP)

Projektijuhtimisprofessionaali (lihtsas keeles PMP) määratlemiseks võib öelda, et see on oluline nimetus, millel on rahvusvaheline maine kogu tööstusharus kogu maailmas. Projektijuhtimisinstituut on seda sertifikaati pakkuv tipporgan. Leiate PMI-sid umbes 204 riigist ja hinnanguliselt on PMP-ga juba sertifitseeritud umbes seitsesada miljonit inimest.

Nõutavad kriteeriumid

Keskendume nüüd oma eeldustele, mis on vajalikud selle sertifitseerimisprogrammi registreerumiseks. Kandidaadil, kes soovib kasutada PMP sertifikaati, peab olema:

  • Sooritanud tunnustatud keskkooli keskastme eksami või peaks sellel olema diplom.
  • 7500-tunnine kogemus projektide juhtimisel ja juhendamisel
  • 35 tundi projektijuhtimise koolitust

Kui te ei vasta ülaltoodud tingimustele, võite siiski PMP-sertifikaati läbi vaadata, kui teil on -

  • Nelja-aastane kraad
  • 4500-tunnine kogemus projektide juhtimisel ja juhendamisel
  • 35 tundi projektijuhtimise koolitust

Kogu ametlik koolitus ja koolitus toimub projektijuhtimise instituudis. Kandidaadid, kes ei suuda täita PMP nõuetele vastavust, saavad valida PMI-s atesteeritud kaastöötaja projektijuhtimises (CAPM). Kontrollimisprotsess toimub veebis.

Selles olukorras tuleb meeles pidada, et PMP-sertifikaadi säilitamiseks peab kandidaat saama kolmeaastase kursuse jooksul kuuskümmend erialase arengu ühikut (PDU). See hõlmab mitmeid ülesandeid, näiteks uurida ja kirjutada artikleid, väljendada oma mõtteid projektijuhtimisega seotud küsimustes. Kõigile sellele viidatakse kui pidevatele volitusnõuetele (CCR). PDU-sid saate saada ka ametlike akadeemiliste kursuste kaudu. Hiljuti, 1. detsembril 2015, on CCR-e värskendatud ja see sisaldab teavet tööandja tuvastatud oskuste kohta.

Eksami õppekava

PMP eksami muster keskendub viie kõige olulisema elemendi ümber. Neile antakse protsendi alusel erinevad eelistused. See sisaldab-

  • Projekti alustamine (13%)
  • Planeerimisele omistatakse 24% tähtsust
  • Suurim prioriteet on rakendamine, umbes 31%.
  • Järelevalve on samuti oluline, nii et 24% on sellele ja viimaseks reserveeritud
  • Projekti lõpuleviimiseks antakse 7%

PMP koodeksite ja eetikaga seotud eksamil on umbes 200 valikvastustega küsimust (MCQ). Seetõttu, kui soovite eksamiks valmistuda, on teatmikud saadaval. Kõige ehtsam on juhend projektijuhtimise teadmiste kogule. Raamat sisaldab asjakohast teavet projektijuhtimisprotsessi iga etapi kohta. Projektijuhina on oluline end kurssi viia projektijuhtimise nende oluliste aspektidega, sealhulgas projekti ulatuse juhtimine, projekti integreerimise juhtimine, projekti kulude juhtimine ja projekti kvaliteedijuhtimine, personalijuhtimine, riskid, kommunikatsioon, hanked ja sidusrühmade süsteem. Pärast projektijuhtimistunnistuse saamist võite leida töökohti erinevates sektorites, näiteks valitsuses, IT-ettevõtetes, äriorganisatsioonides jne, kus palgatakse sertifitseeritud projektijuhte erinevate projektide haldamiseks ja ka nende edukaks täitmiseks. Tegelikult on teil hea meel teada saada, et CIO on PMP-i sertifitseerimisprogrammi kuulutanud esikohale.

Eksami kord

Nagu varem öeldud, saavad kandidaadid pärast eksami saamist projektijuhtimisinstituudilt PMP sertifikaadi. See on arvutipõhine eksam; Siiski võite valida ka paberipõhise testi promeetrilistes testimiskeskustes. Kokku on 200 MCQ-d, millest kakskümmend viis vabastatakse eelnevalt ja ülejäänud 175 küsimusele arvutatakse saadud hinded. Valikuid on neli ja peate valima ühe. Testi tulemuse saate kohe pärast selle täitmist. Kuid kui olete valinud paberkandjal eksami, peate tulemuse teadasaamiseks ootama ühe kuu (umbes 4 nädalat). Kandidaadi sooritusi tähistatakse kolmel erineval tasemel -

  • Valda
  • Mõõdukalt vilunud
  • Allpool valda

PMP-eksami teinud kandidaatide sõnul on kõige keerulisem osa kvaliteedijuhtimine, integratsiooni juhtimine ja aja juhtimine.

Üksuse kirjutamine

Kaupade kirjutamist võib pidada projektijuhtimise kutsetunnistuse programmi osaks. See on tavaliselt osa valikvastustega küsimustest. Kaasamise eesmärk on sisu ja viidete tuvastamine, kinnitades sellega täpsust. Kursuse ettevalmistajad ja PMP-s raamatuid kirjutavad isikud on artiklite kirjutamisest vabastatud.

PMP-sertifikaadi eelised

Pärast põhjalikku arutelu selle üle, mis on PMP-sertifikaat, on aeg visata selle erinevatele eelistele. Selle võib kokku võtta allpool-

  • PMP sertifikaadiga konkurentide ees ootamine - PMP sertifitseerimisprogramm on kindlasti saanud standardiseeritud väärtuse, mis aitab kandidaate tööle kandideerimisel konkurentidest ette viia.
  • Kvalifitseeritud teadmised projektijuhtimisest - PMI pakub põhjalikke teadmisi projektijuhtimise eri etappidest algusest lõpuni. Oma usaldusväärseid teadmisi saate kasutada oma ettevõtte kasumi suurendamiseks.
  • Hoolikalt tasustatud - projektijuhina võite olla kindel, et saate kohe esimesest töökohast hea algpalga. Teie palk tõuseb saadud kogemuste arvuga kindlasti.
  • Projekti toimivuse parandamine - PMP-sertifikaadi täiendav eelis on ka see, et see aitab projektijuhina alati teie tulemusi parandada. Saate hakkama ka raskemate projektidega.
  • Pakkumised paremateks töövõimalusteks - pärast PMP-sertifikaadi kasutamist võite olla kindel ühes aspektis, mis on muutumas paremateks tööpakkumisteks.

Sertifitseeritud Agile projektijuht

Kirjanduslik rääkimine Agile tähendab olla valvas ja reageeriv. Seetõttu valige sertifitseeritud Agile projektijuhi jaoks nende omaduste saamiseks Agile Projektijuhtimisprogramm, mida pakub koostöös DSDM Consortiumiga Projektijuhtimisühing.

Kiire projektijuhtimine aitab lahendusi tõhusamalt välja töötada ja võimaldab seda vastavalt nõudele muuta, nii et projektijuht saaks töötada nii individuaalselt kui meeskonnana. Tegelikult on DSDM sätestanud kaheksa elutähtsat tegurit, mis on vajalikud iga kavala projekti edukaks lõpuleviimiseks. Nemad on-

  • Keskenduge konkreetsetele ärivajadustele
  • Edukas koostöö
  • Kindla aluse panemine
  • Efektiivne suhtlus
  • Pidage tähtaegu väga rangelt
  • Kompromissitu kvaliteet
  • Arendage interaktiivselt
  • Näita paremat kontrolli

Agiilse sertifitseerimise olulised nõuded

Enne Agile Projektijuhtimissertifikaadi (APM) taotlemist peate vastama mõnele olulisele tingimusele, sealhulgas-

  • Umbes 2000-tunnine kogemus meeskonnaga üldprojektide tööst; lisaks on vaja ka PMP või PgMP sertifikaati.
  • Lisaks peaks teil olema ka 1500-tunnine töökogemus, mis põhineb paindlikel projektimeeskondadel või tehnikatel.
  • Te oleksite pidanud vähemalt 21 kontakttundi vildakat harjutama.

Programmi õppekava

Kogu Agile Projektijuhtimise kursuse programm on jagatud kahte kategooriasse:

  • Sihtasutuse tase
  • Praktiku tase

Sihtasutuse tase

Nagu nimest ilmneb, rõhutab Agile peaministri sihtasutus projektijuhtimisega seotud põhitõdesid või põhielemente. See õpetab teile, kuidas toimida mis tahes ülesanne, mis võimaldab paindlikkust. See ei aita mitte ainult värskematel kandidaatidel erinevate projektidega tegeleda, vaid isegi kogenud projektijuhtidel ja näitab ettekujutust projekti tootlikkusest.

Praktiku tase

Järgmine on praktiku tase. See on edasijõudnum tase, kus saate põhjalikke ja põhjalikke teadmisi mitte ainult sertifikaadiprogrammi kohta, vaid saate ka projekti teostamise ajal õppida nende edukaks rakendamiseks. On väga oluline mõista metoodikaid, kuna see aitab teid regulaarselt.

Enne kui saate kandideerida praktiku tasemele, peavad olema täidetud teatavad tingimused. Need sisaldavad-

  • Sihtasutuse taseme tõend, mis näitab kas 2014. või 2010. aasta versiooni.
  • DSDM Atern Foundation'i tunnistus või
  • DSDM edasijõudnute tunnistus

Sihtasutuse eksamimuster

Eksami vorm on muutunud nii sihtasutuses kui ka praktikute tasandil. Kõigepealt vaatame vundamendi taset. Käsiraamatu v2.0-ga joondatud 2014. aasta eksamite ja käsiraamatu v1.2-le joondatud 2010. aasta eksamite võrdlus teeb asja selgeks.

  • Mõlemal on valikvastustega küsimused
  • Kandidaat peab 2014. aasta formaadis osalema 50 küsimuses, samas kui 2010. aasta küsimuses oli 60 küsimust. Lubade protsent on siiski sama.
  • Samuti on kvalifikatsioonimärke suurendatud uues formaadis kahekümne viiest kolmekümneni.
  • Teine oluline erinevus on see, et eksami sooritamiseks kulunud aega on lühendatud ühest tunnist neljakümnele minutile.
  • Mõlemal on suletud raamat

Praktiku taseme eksami ülesehitus

Selle eksami õppekava põhineb ka 2010. ja 2014. aasta versioonil. Ainult nende vormingus on olnud vaheldust. Nemad on-

  • 2010. aasta versioonis oli kokku 60 küsimust, millest eksami sooritamiseks pidi kandidaat saama kolmkümmend. Kuid 2014. aasta formaadis on küsimuste arv tõstetud kaheksakümnele ja eksami sooritamiseks peab kandidaat saama nelikümmend.
  • Sarnaselt vundamendi tasemele on eksami kestust vähendatud 150 minutilt 120 minutini.
  • Küsimuste arv paberi kohta jääb samaks, kuid iga küsimuse märgistust on suurendatud viieteistkümnelt kahekümnele.
  • Mõlemal versioonil on avatud raamat (ainult ametlikuks kasutusjuhendiks) ja objektiivseks testimiseks.

Agiilse sertifitseerimise plussid

Pärast tundliku sertifitseerimisprogrammi õppekava ja eksamivorminguga tutvumist peate teadma selle läbilugemise eeliseid. Seda saab lühidalt arutada järgmiselt:

  • Täiendage oma teadmisi projektijuhtide kohta - see ainulaadne programm on mõeldud kõigile projektijuhtidele, sealhulgas IT-valdkonda teenindavatele. Kui teil on Agile Certification, võite seista ülejäänud tööotsijatest lahus ja rikastada oma CV-d või CV-d, mis loob palju erinevusi.
  • Suurendab projektijuhina tegutsemise taset - projektijuhtimise agiilne sertifitseerimine loob eesmärgi, mille järgi teil on professionaalse olendina võime ja potentsiaal toime tulla erinevat tüüpi projektijuhtimisega. See suurendab teie enesekindlust ja tugevdab ka ettevõtte usaldust teie vastu.
  • Suurendab edutamisvõimalusi ja suurt palka - Agiilne sertifikaat suurendab ka teie edutamisvõimalusi ja pakub ka suurepärase võimaluse saada Agile projektijuhina kõrget palka. Edendamine sõltub teie kogemusest ja metoodika mõistmisest.

Milline projektijuhtimine valida: PMP vs Agile Certification

Pärast mõlemat projektijuhtimisprogrammi põhjalikku arutelu peate mõtlema ilmse küsimuse üle; õige valik PMP ja Agile vahel. Uuringu kohaselt leiti, et PMP oli haripunktis kuni 2008. aastani, kuid viimasel ajal on see langenud. Teisalt hakkas Agile Certificationi graafik tõusma alates 2009. aastast. Kuid isegi siis soovitatakse projektijuhiks valida PMP sertifikaadiprogramm. See on äärmiselt populaarne sellistes riikides nagu India. Agiilse sertifitseerimise osas võib öelda, et kuigi see on näidanud mõningast kasvu, tuleb siiski palju ära katta. Spetsiifilise tarkvaraarenduse valdkonna paindlikkuse valimisel peate õppima rohkem tehnikaid. Lõpuks võib öelda, et mõlemal sertifikaadil on mitmesuguseid eeliseid ja seega võite mõlemad oma soovi järgi tegutseda.

Soovitatavad artiklid

  1. Juhend PMP sertifitseerimise eeliste kohta | Tähendus | Eelised | Programmid | PMI
  2. PRINCE2 vs PMP sertifikaat 8 olulist erinevust

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine