Riskihindamise näide

Riskihindamine on ohtude väljaselgitamise protsess, mis võib mõjutada organisatsiooni võimet hallata oma äri. Need riskide hinnangud aitavad organisatsioonil tuvastada äritegevusele omased riskid ja pakuvad seeläbi meetmeid, protsesse ja juhtimisvõimalusi riskide mõju vähendamiseks äritegevuses. Järgnev erinev riskihindamise näide annab mõista kõige levinumaid valdkondi, kus riskihindamist tehakse. Kuna riskianalüüsi saab teha paljudes valdkondades, pole kõiki tüüpi näiteid võimalik esitada

Näide 1:

  • Korterite riskihindamise hooldus

On olemas eeldus, mis ehitati enne seda, kui praegune omanik ostis selle 1955. aastal mõni aasta tagasi. Ostetud kvartal on neljakorruseline, kokku 16 korteri ja kahe keskse trepikojaga. Ploki ostmise ajal viidi läbi asbesti uuring ning asbesti sisaldav materjal, mis uuringu käigus leiti, registreeriti ja koopiad anti asjassepuutuvatele isikutele.

Korterite riskihindamise läbiviimiseks määras üürileandja elamute haldaja. Üldist hooldust ja remonti teostab väljaspool maja elav majahoidja. Samuti on kvartalis aiad, mida haldab sõltumatu ehitaja. Kui on vaja kavandatud suuremahulist hooldust, antakse sama lepingulistele ettevõtetele.

Kuidas peaks käitaja riskianalüüsi tegema?

  • Riskianalüüs

Käitaja peaks riskihindamise läbiviimisel tegema järgmisi asju.

  1. Korraldusagent peaks kõigepealt välja selgitama ruumis esinevad ohud. Selleks peaks ta selgeks tegema, et üüri- ja rendilepingu tingimuste kohaselt vastutavad kõik inimesed, kes vastutavad selliste asjade eest nagu gaasiohutus, vaipade asendamine, survestatud seadmed jne; ta peaks uurima erinevaid kättesaadavaid andmeid, et mõista, millistes valdkondades oht võib tekkida; külastage kõiki ruumide piirkondi ja võtke teadmiseks asjad, mis on osutunud riskantseks ja ohtlikuks; rääkige majahoidja ja teiste töötajatega kõigi nende muredest, mis pole lahendatud, ning nende arvamuse kohta ohutuse ja tervise küsimustes; pidage nõu hooldustööde pakkujaga, tagamaks, et nende töö ei tohiks kahjustada ühtegi töövõtjat, objekti töötajaid ega elanikke; mõistma minevikus juhtunud õnnetuste ajalugu, kasutades õnnetusraamatut või muid vahendeid jne
  2. Pärast seda peaks haldur kirja panema, kes on need osapooled, kellele ohud võivad tekkida, kui nad võivad tekkida, ja kuidas see võib olla ohtlik. Samuti, kui töövõtjad on mõne konkreetse töö kohta andnud riskianalüüsi, tuleks see lisada käesolevasse riskihindamisse.
  3. Pärast ohtude tundmist peaks omanik kirjutama üles kontrollimeetmed, mis on nende ohtude juhtimiseks juba kasutusele võetud ja juhul, kui olemasolevad kontrollimeetmed pole piisavalt head, siis milliseid lisakontrolle on vaja riskide juhtimiseks mitte, ja rakendage need praktikas .
  4. Pärast seda tuleks riskihindamine praktikasse rakendada ning iga töö juures märkida linnukesega märkimise kuupäev ja panna see paika ning rakendada seda, kes peaks vastutama selle töö teostamise eest ja milliseks ajaks see töö tuleks ära teha. alla
  5. Kõiki tulemusi tuleks arutada töötajate, majahoidjate ja töövõtjatega, et nad teaksid, mis on nende enda ja teiste kohustused ning mis kõik peaks olema osa uute töötajate ja töövõtjate tutvustamisprotsessist.
  6. Samuti tuleks riskihindamine kinnitada hoone teadetetahvlile, et kõik asjassepuutuvad saaksid seda vaadata.
  7. Riskihindamise protsess tuleks korrapäraselt üle vaadata ja ajakohastada, või juhul, kui toimuvad olulised muutused omandis või korralduses, tuleks seda viivitamata üle vaadata.

Näide 2:

  • Salongiriski hindamine

Kääride salongi omanik peab oma salongi jaoks läbi viima riskianalüüsi. Salongi tööaeg on kella 10.30–19.30 ja see on avatud igal nädalapäeval. Salongis töötab kokku 7 töötajat. Lisaks salongile on ruumides üks laoruum, üks personaliruum, toolid ja külmik. Kuidas peaks omanik riskihindamist tegema?

  • Riskianalüüs

Omanik peaks riskihindamise läbiviimisel järgima järgmist.

  1. Omanik peaks kõigepealt välja selgitama salongis esinevad ohud. Selleks peaks ta korralikult läbi vaatama tarnija poolt pakutavate salongitoodete ohutuse ja tervisega seotud juhised ning õppima, millistes valdkondades ohud võivad tekkida, rääkima salongi töötajatega kõigist muredest, millega nad silmitsi seisavad. salongi, külastage kõiki salongi piirkondi ja võtke teadmiseks asjad, mis on osutunud riskantseks, mõistke salongis minevikus juhtunud õnnetuste ajalugu, kasutades õnnetusraamatut või muid vahendeid jne.
  2. Pärast seda peaks omanik kirja panema, kes on need osapooled, kellele ohud võivad tekkida, kui nad võivad tekkida, ja kuidas see võib olla ohtlik.
  3. Pärast ohtude tundmist peaks omanik kirja panema kontrollimehhanismid, mis on nende ohtude juhtimiseks juba kasutusele võetud, ja lisakontrollid, mida riskide juhtimiseks pole, ning rakendama need praktikas.
  4. Pärast riskihindamise praktikas hoidmist tuleks kõik leiud töötajatega läbi arutada.
  5. Samuti peaks omanik kinnitama riskihindamise teadetetahvlile, et töötajad ja huvitatud isikud saaksid sellest ülevaate.
  6. Riskihindamise protsess tuleks korrapäraselt üle vaadata ja ajakohastada, või kohe, kui salongis toimuvad suured muudatused.

Järeldus - riskihindamise näide

Nii kirjeldab riskihindamine kogu protsessi, kus tuvastatakse erinevad ohud ja kahjulikke riskifaktoreid, seejärel analüüsitakse ja hinnatakse ohuga seotud riske ning seejärel määratakse sobivad viisid ohu kõrvaldamiseks või ohu kontrollimiseks seal, kus see on ohtu pole võimalik kõrvaldada. Seega on ülalmainitud näited mõned riskianalüüsi näited. On ka mitmeid teisi näiteid, mis näitavad riskianalüüsi eri valdkondade kaupa.

Soovitatavad artiklid

See on olnud juhend riskianalüüsi näites. Siin arutasime mõnda riskianalüüsi näidet. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Suhtelise riski vähendamise valem
  2. Karjäär rahanduses
  3. Rahandus vs majandusteadus
  4. Geomeetriline keskmine vs aritmeetiline keskmine

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine