Kuidas tööandjaid hinnata - kui võimalusi aina juurde tuleb, on teil raske otsustada, millist valida ja millist mitte. Pole tähtis, millise otsuse teete, mõjutab see otseselt teie karjääri ja seejärel elu. Lisaks pakutakse teile ühe pakkumise tõttu, mille otsustate lahti lasta, ühe alternatiivhinnaga.
Kui olete mõnda aega töötanud, teaksite, et tööandjad, kes teid valivad, on värbamisprotsessis võrdne partner. Sa pole ainus, kes tööd otsib; pigem üritavad nad ettevõtteid müüa ka sellistele potentsiaalsetele töötajatele nagu sina. Niisiis, kuidas nad tööandjat hindavad, kuidas nad teie ja teie töötulemusi telefonikõnes küsitlusvooru, CV ja kaaskirja mustri, näost näkku vestluse, psühhomeetriliste testide ja mitmesuguste muude suurte, väikeste hindamistehnikate kaudu hindavad, miks te siis tööandjat ei hinda?
Enne pakkumise vastuvõtmist peate tööandjaid hindama, sest see oleks teie jaoks pikaajaline kohustus ja annate osa elust ära, kuna otsustate nende heaks töötada. Kui see pole parim, kas te ei kahetse?
Selles artiklis näitame teile, kuidas saate oma tööandjat lihtsalt vaatluse teel hinnata. Nutika professionaalina teate juba, et olete hea vaatleja. Me lihtsalt ütleme teile, mida otsida. Ja teil oleks võimalus mõista, milline tööandja teenib teid pikaajalise eesmärgi saavutamisel kõige paremini.
Tööandjate hindamise parameetrid
Sukeldume sisse.
-
Ettevõtte liigne müük
Kas sa arvad, kas on vahet, kas vaadata enesekindel ja enesekindel olla? Kui pöörate tähelepanu, näeksite, et paljud värbajad, kes teie intervjuusid võtavad, näeksid väga enesekindlad, kuid ei tunne end kahjuks kuigi enesekindlalt. Kuidas sellest aru saada? Vaadake lihtsalt tähelepanelikult nende käitumist. Pange tähele nende hääletooni, lisades rõhku mõnele sõnale, püüdes olla tavalisest stiilsem ega saa alati oma silmaga vaadata. Nad teevad seda seetõttu, et nad ei tunne oma olemuselt enesekindlust ega ettevõtet. Nad maskeerivad end vale usalduse varju all. Kuid värbaja veenmises olete nii imendunud, et alati ei pane tähele. Kui olete oma võimete suhtes kindel, ärge muretsege tööandja veenmise pärast; pigem proovi olla veendunud ettevõtte teenetes.
Värbajad on ettevõtte näod ja nad annavad edasi asju, mida peaksite oma tööandjate hindamiseks otsima. Muu hulgas kui enesekindel (mitte enesekindel), näitavad nad vähe asju, mida peaksite otsima, kui soovite oma potentsiaalset tööandjat hinnata ettevõtte väärtuse kohta.
Otsige märke, kui nad müüvad teile ettevõtte kohta liiga palju. Kui nad mainivad mõnda rida ettevõtte kohta, on see loomulik protokoll ja seda peaks tegema iga värbaja. Kui neil läheb aga aega kõigist saavutustest, auhindadest, varasematest õnnestumistest ja ettevõtte asutajaliikmetest rääkimiseks, on see punane lipp. Peaksite endalt küsima - “Miks nad firmat üle müüvad?” Seejärel tehke oma osa, et otsida rohkem silte ja sümboleid.
Muud kui intervjuud, vaadake meilisõnumeid, mille nad teile saatsid. See, kuidas nad teid tutvustavad, on tohutu. Värbajad, kes saadavad teile pikki e-kirju, mis kirjeldavad üksikasjalikult nende ettevõtet, peaksite neist ettevaatlik olema. Nad räägivad rohkem ettevõttest kui tööst. Enamik inimesi ei pane seda tähele, aga mitte sina. Peate hindama ettevõtet ja küsima, miks nad müüvad ettevõtet ja selle õnnestumisi üle! Kas nad pole ettevõtte suhtes kindlad? Või lihtsalt räägivad nad rohkem ettevõttest kui endast?
-
Vead ametijuhendis
Kui ettevõte on idufirma, siis kuidas te neist arvatavasti teada saaksite või neid hindaksite? Neil pole varasemaid andmeid. Kui otsite Google'is, saate väga vähe teavet. Kuidas te hindaksite neid või oleks parem öelda, et hindate neid ettevõttena?
Siin on lihtne asi, mida peate järgima.
Kui värbaja helistab teile ettevõttest, küsige ametijuhendit. Esmalt pange tähele, kuidas värbaja telefonitsi räägib! Kas ta suhtleb vabalt või laperdab sõnu vahepeal? Kui ta on hea suhtlemisoskusega, võite edasi minna ja küsida temalt ametijuhendit. Pange tähele, et hindamine ei tähenda alandamist. Olge oma vestluses viisakas, jälgige ja vaadake vaid ise järele.
Kui ta on ametijuhendi saatnud, lugege see läbi ja läbi. Esiteks ei pea te võtmekohustuste lugemiseks seda sirvima, pigem otsige kirjavigu ning struktuuri ja suhtlusstiili. Suurepärane ettevõte pöörab suurt tähelepanu kommunikatsioonile ja sellele, kuidas kommunikatsioon edastab nende kaubamärgi mainet, sest see tõesti nii on. Kuidas te hindaksite ettevõtet, kui nimetatud ametijuhend kirjeldaks pigem olulist kui olulist?
Lugege see läbi ja kui tunnete huvi, minge ettevõtte veebisaidile ja kontrollige siis ise, kuidas ettevõtte mainet esitatakse. Saate piisavalt aimu selle kohta, mida ettevõte endast kujutab ja kuidas nad oma töötajaid kohtlevad.
-
Otsige tööandjate juhtimisstiili mikrotasandil
Iga ettevõtte jaoks on juhtimine oluline. Ilma võimekate juhtide juhendamiseta ei suudaks ettevõte pikaajaliselt tegutseda nii, nagu soovib. Ja kui ettevõttel ei lähe hästi, siis töötajana te seda ei tee. Niisiis, peate otsima märke, mis tõestavad, millist juhtimist ettevõte praegu omab.
Te ei pruugi alati otse küsida, millist juhtimist nad vestlusseansi ajal valdavad, kuna see on liiga otsene. Pigem otsige sümboleid. Kui teid vestleb intervjueerijate paneel, andke intervjuu enesekindlalt; kuid küsitluse ajal otsitakse aeg-ajalt vihjeid nende käitumise ja väljanägemise kohta. Vähesed neist võivad teile öelda, et nende ettevõte ei halda midagi mikrotasandil. Kui nad ütlevad, et see tähendab, et nad on tõesti mikromajanduse juhid, ja kui nad on, siis on neil mõni probleem.
Kui teiega vestlevad just HR-inimesed, saate võimaluse otsida inimesi, kes istuvad oma kabinetis ja töötavad (tegevjuhid). Proovige aeg-ajalt pilku heita. Saate aru, kas nad on rõõmsameelsed või väga reserveeritud. Samuti saate tähelepanelikult jälgida töötajaid ja nende käitumist. Kas nad on kartlikud? Kas nad on rõõmsad? Kas tõsine? Kas need on naljakad? Otsige vihjeid ja saate aru, kuidas vanurid neid töökeskkonnas kohtlevad. Ja siis saate aru, kas see sobib teile kasvatamiseks või mitte.
-
Mine ringi, vaata ringi
Enne kui annate oma potentsiaalsele tööandjale noogutuse, peaksite hindama ettevõtet, kust te pakkumise saite või vestluse tegite. Peate kontrollima, kas tööandja on oma tuumikus sama tõene, kui ettevõtte nägusid kujutatakse. Kuidas sa teaksid? Mine ringi, vaata ringi.
Kõigepealt teete seda, mis on lihtne. Minge võrku ja kontrollige statistikat. Ärge unustage, kui värbajad tööle võetakse ja tööandjad paluvad teil esitada statistika, tõendid, mida saab käsitleda teie edu või palgakontrolli tõendina. Niisiis, kui nad oskavad teid hinnata ja suudavad teist arvata, kui mõtlevad ise oma investeeringutasuvusele (ROI), kas ei peaks siis sama tegema oma potentsiaalse tööandjaga?
Jah, peate.
Minge Google'i ja sisestage siis nende nimi. Otsige saadud müügivihjeid. Otsige Linked-In, Facebook, Twitter. Vaadake nendest blogijatest inimesi, kes neist räägivad. Enne kui ütlete potentsiaalsele tööandjale jah, uurige enne uurimistööd.
Kui lihtsaim samm on tehtud, minge teisele marsruudile. Uurige välja organisatsioonis varem töötanud inimesed ja proovige neid siis ühendada. Nad võivad öelda ettevõtte kohta head või halba. Kuid veenduge, et helistate neile või kohtute näost näkku. Ainult vestlusest ei piisa alati nende hindamiseks. Rääkige mõne endise töötajaga ja tehke siis oma otsus.
-
Küsige tööandjalt nende tulemusjuhtimissüsteemi kohta
Ettevõte, millega liitute, võib olla uus või olla alustav ettevõte. Kuid asi on selles, et peate teadma tööandja lähenemisviisi oma töötajate töötulemustele. Kuidas see teada saaks? Küsige neilt lihtsalt seda, kuidas nad hindavad töötajate tulemusi ja kuidas töötajaid premeeritakse suurepärase töötulemuse eest.
Kui puutute kokku värbaja või tööandjaga, võib ta öelda, et töötasu on vaieldav ja kui te palute mingeid hüvitisi, võivad nad teile öelda, et tulemustasu sõltub teie töötulemustest. Ära peatu sellega. Enamik inimesi peatub sellega ega küsi midagi muud.
Pigem öelge neile, et ei piisa sellest, kui teate, et see on kaubeldav. Peate teadma vähemalt palgavahemikku, mida nad aastas pakuvad. Saate seda tüüpi skripti kasutada siis, kui olete kindel, et nad su töölevõtmisel suhtuvad positiivselt. Kui tööandja on teile vahemiku öelnud, küsige tulemusjuhtimissüsteemi kohta. Nad ei pruugi teile üksikasjalikult öelda, kuid teil on aimu, kuidas töötaja tulemuslikkust tasustatakse.
Igaüks, kes otsib paremaid võimalusi, otsib võimalusi, kus oleks parem tasustamissüsteem mitte ainult hüvitiste ja hüvede, vaid ka tunnustamise ja edutamise osas. Kui tulemusjuhtimissüsteem pole ettevõtte jaoks usaldusväärne, siis ei pruugi ettevõtte tööandja teid ka kohelda.
Tehke alternatiivkulu arvutus. Kui te otsustate liituda ettevõttega ja jääda sinna vähemalt kaheks aastaks, siis kuidas piisate teise ettevõttega mitteliitumise kuludest? Kas võimalus maksab rohkem või on sellest kasu? Kui te kasu ei näe, ärge astuge sellesse ettevõttesse.
-
Küsige nende koolitus- ja arendusprogrammide kohta
Enamik ettevõtteid, kes tegelevad pigem kulude kärpimisega kui kasumi suurendamisega, ei taju koolitust ja arengut investeeringuna. Nad panid selle kulustruktuuri ja takistavad personaliosakonda T&D kampaaniate korraldamisest. Mõelge sellele, kui palju kursusi, raamatuid, artikleid, audiosid, taskuhäälingusaateid ja videoid olete sellesse kohta jõudmiseks läbi elanud. Kuidas võiks olla see, et teid ei julgustata rohkem õppima, käia rohkem koolitustel, et oma oskusi professionaaliks lihvida? Pole hea!
Seal on võrrand nimega „E versus E.” Esimene E tähistab haridust ja viimane tähistab meelelahutust. Võite liituda ettevõttega, mis tegeleb umbes 70% hariduse ja 30% meelelahutusega. Enamik ettevõtteid, mida peaksite vältima, keskenduvad pigem pidude viskamisele kui loomupärase teadmushaldussüsteemi ülesehitamisele.
See on õppimisorganisatsiooniks olemise vanus. Kui olete kuulnud Peter Sengest, siis teaksite õppiva organisatsiooni kontseptsiooni. Töötajatena tuleks kõiki kohelda teadmistöötajatena. Ja ilma väljaõppe ja arenduseta ei saa ükski ettevõte soodustada teadmiste juhtimise süsteemi rakendamist ettevõttes. Niisiis, kuidas saate tööandjaid teenindada ilma pideva õppimise julgustamiseta? Sa ei tee seda.
Kui tööandja vestlusega vestleb, peaksite vastama kiiresti - kui soovite öelda oma ettevõttes või üldiselt - vastake sellele, kus soovite end näha 5 aasta pärast. Enamasti küsivad tööandjad sinult seda küsimust üldiselt! Kui see on üldine küsimus, vastake sellele ja küsige siis: „Mul on küsimus! Mis saab siis, kui liitun teie ettevõttega ja tahaksin teenida ettevõtet, kasutades minu suurimat potentsiaali, kas teil on olemas inimkapitali turustamiseks mõni süsteem või käimasolev protsess? ”Oodake tööandja vastust ja saate tema / tema käest aru saada tema vastus, et mis tüüpi ettevõte see on - koolitusele orienteeritud ettevõte või madala hinnaga ettevõte!
Kui tööandjad kipuvad teid hindama selle põhjal, kas olete võimeline või mitte ja kas see oleks kasulik ettevõtte investeeringutasuvusele või mitte, siis nad ei mõtle, kuidas te end tunneksite! Sest tööandjad teavad, et kandidaatide kontrollimine on nende ülesanne. Miks te siis ei hinda ega hinda tööandjaid oma tulemuskaardi alusel? Kasutage ülaltoodud 6 olulist parameetrit, et hinnata tööandjaid selle kohta, kas nad on teie teenust väärt mõne aasta jooksul või mitte. Pole tähtis, mida te valite, veenduge, et te ei tohiks oma kasvuga mingil moel ohtu seada.
Soovitatavad artiklid
- 12 tõhusat näpunäidet rääkimisel enesekindluse suurendamiseks (kasulik)
- Tõstke esile atraktiivse CV kaaskirja kirjutamiseks vajalikud punktid
- 8 kasulikku näpunäidet Interneti-vormide teenuste kasutamisel parimate tulemuste saamiseks
- 13 tõhusat kvaliteeti otsivad tööandjad! (Võimas)
- Tõhus viis mikroettevõtte edukaks lahendamiseks
- 5 parimat olulist strateegiat, mida soovite saada