Agiilse manifesti põhimõtete tutvustus

Alates agiilse manifesti loomisest tarkvaraarenduse valdkonnas on see saavutanud märkimisväärse saavutuse, häirides kogu projektijuhtimise ja organisatsioonide edastamise ideed. Kui levinud olid traditsioonilised tarkvara arendamise meetodid keerukate koodide kirjutamise osas, siis agiilne manifest on tarkvaraarendajatele elu lihtsamaks muutnud, muutes pöördumatult lihtsamate koodiprogrammide konstrueerimise, mille testimiseks ja silumiseks kulub palju vähem aega, kuni projekti kliendile üleandmine enne kindlaksmääratud planeeritud aega. Agiilse manifesti lõid ja tutvustasid läbimõeldud juhid, kes olid erineva programmeerimise ja tarkvara arendamise taustaga esindajad. Selles teemas hakkame tundma õppima Agiilse manifesti põhimõtteid.

Ajalugu :

Palju enne seda, kui vilgas manifest maailmale teada oli, oli tarkvaraarendus tüütu protsess. See omakorda viis paljude projektide ebaõnnestumiseni, kuna neil puudusid tehnilised oskusteabe protsessid projekti spetsifikatsioonide kohandamiseks, muutmiseks, ehitamiseks või muutmiseks, et need vastaksid kliendi standarditele. Tarkvaraarenduse probleemide lahendamiseks ühekordse otsustusvõimuna püsinud primitiivne "jugamudel" ei suutnud projekte sujuvamaks muuta, jätkates projektide tähtaegadest kaugemale jõudmist. Selle tulemusel tutvustati Agile manifesti ja selle 12 põhimõtet, et neid küsimusi suures osas ohjeldada. Need 12 põhimõtet toimivad suunava jõuna, mis toetab projektimeeskondi agiilipõhiste projektide elluviimisel. Ühiselt on neile direktoritele harjunud meeldima lakmusus, et teha kindlaks, kas projekti juhitakse paindlikult või mitte.

Kuidas see töötab?

Ettevõtte ärinõuete (nt kliendi poolt välja pakutud funktsioonide ja rakenduste) rahuldamiseks õige tehnoloogia pakkumine on see, mille eest hoolitseb vilgas manifest. See on absoluutne alternatiiv sellele, mis varem eksisteeris - raskete tarkvaraarendusprotsesside dokumenteerimine. Agiilne tarkvara soodustab lihtsamate funktsionaalsete bittide tükeldamist, et pakkuda täielik rakendus kohe, kui need on valmis ja valmis.

Agiilsel manifestil on 4 võtmepõhist väärtust ja see ümbritseb 12 põhimõtet, mille abil keskenduda äriklientidele kvaliteetse ja kvaliteetse tarkvara arendamisele ja edastamisele.

Agiilse manifesti põhimõtted

Allpool on toodud neli võtmepõhist väärtust, mis on järgmised:

  • Üksikisikud ja protsesside ning tööriistade vastastikune mõju-

Ideaalis tuleks inimesi palju rohkem väärtustada kui tööriistu või protsesse, sest just kliendid seavad ettevõtte ootused, vajadused ja nõudmised. Inimesed juhivad arendusprotsessi.

  • Töötav tarkvara tervikliku dokumentatsiooni kaudu-

Varem oli tootearenduse ja projekti tarnimise üksikasjade dokumenteerimiseks kulutatud tohutult aega ja raisatud. Mõlemat pidi kinnitama erinevad tehniliste aspektide parameetrid. Agiilne tarkvara muudab dokumentatsiooni sujuvamaks, muutes selle tarkvarale orienteerituks läbi kasutajajuttude kontseptsiooni.

  • Klientide koostöö lepinguläbirääkimistel-

Agiilne manifest kutsub klienti üles olema kogu arendusprotsessi vältel kaastööline, selle asemel et olla tehnilistes küsimustes kompromissiläbirääkija. Kliendile võiks anda perioodilisi demosid, et tagada rahulolu rahuldamine kõigis etappides, selle asemel et pidada huvide üle läbirääkimisi.

  • Kava järgimise muutustele reageerimine -

Varem käsitleti muutusi koorma ja kuluna, mida nüüd agar tarkvara on teisiti tajunud. Agile võimaldab tarkvaral muuta oma protsessi ja muuta see kliendi vajadustele paremini vastavaks kui lihtsalt mittefikseeritav projekt.

Agile manifesti kontseptsiooni ümbritsevad 12 põhimõtet on järgmised:

  1. Kliendirahulolu tagamine projekti algusest lõpuni, lubades pidevalt lisada väärtuslikku tarkvara vastavalt vajadusele.
  2. Kõik muudatused nõuetes on rõõmsalt teretulnud. See võib juhtuda arendusetapis isegi hilja. Et anda kliendile tipptasemel konkurentsieelis, hoolitseb agile protsessis toimuvate muutuste eest.
  3. Tarkvara tarnimine nii sageli kui võimalik, mõnest nädalast kuni paari kuuni, pannes suuremat rõhku lühikesele ajakavale.
  4. Arendajad ja kõik ettevõtlusega seotud isikud peaksid töötama meeskonnana koos, kohe projekti loomisest kuni selle elluviimiseni.
  5. Motivatsioon on üksikisikute jaoks peamine tegur projektide õigel ajal valmimisel. Tuleks luua kindel keskkond, kus õhkub usaldust ja tuge, et motiveerida inimesi üksteist üles tõmbama ja projekti üles töötama, et töö tehtud saaks.
  6. Projekti jaoks üliolulise teabe edastamiseks tuleks harjutada kommunikatsiooni tõhusat ja läbipaistvat läbimist. Õigeaegsed kohtumised, näost näkku vestlused on siin üliolulised.
  7. Projekti edukust mõõdetakse selle töö edenemisega. Projekti väljatöötamisel tehtud töö maht on põhiline parameeter, mis mõõdab edukust.
  8. Tipptaseme otsimine on jätkuv janu, mida ei tohiks kunagi peatada. Kõik meeskonnad peaksid seda ise nägema, et säilitada tarkvara õigel ajal tarnimise kiirus.
  9. Tähelepanu pööramine tehnilistele üksikasjadele parandab disainitulemusi. Õige oskuste ja disaini kombinatsioon koos projektiga töötava meeskonna kiirusega tagab, et toodet on täiustatud, säilitades muutused ja vead ilma raskusteta.
  10. Lihtsus väljastpoolt ei oma tähtsust sisemuses.
  11. Isetehtud meeskonnad aitavad luua kauneid arhitektuure, nõudeid ja kujundusi.
  12. Regulaarne ülevaade sellest, kuidas saada disaini täiustamisel, oskuste arendamisel ja paremate tulemuste saamiseks tehnikate omandamisel efektiivsemaks ja paremaks.

Järeldus: Agiilse manifesti põhimõtted

Agiilse manifesti peamine motiiv on toitlustamine erinevatele ärivajadustele vastavaks. Agiilse manifesti edu on rääkinud köiteid ja on väga ilmne. Agiilsed projektid on puhtalt kliendikesksed ja hõlmavad klientide aktiivset osalemist ning nende juhendamist. Agiilses süsteemis edendatakse ja julgustatakse meeskonnatööd, kuna on ikka ja jälle tõestatud, et rühmas õppimine võib anda palju paremaid tulemusi ja suurepäraseid tulemusi on võimalik saavutada siis, kui inimesed on koos. Muidugi on digitaalne meedia ja asjade Internet olulised, kuid inimese panus tulemusliku suhtluse ja suhtluse kaudu tagasiside, arutelu ja ideede kaudu annab palju paremaid tulemusi.

Soovitatavad artiklid

See on juhis Agiilse manifesti põhimõtetest. Siin käsitleme olulisi põhimõtteid, mis ümbritsevad Agiilse manifesti kontseptsiooni. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid -

  1. Mis on Agile projektijuhtimine?
  2. Scrum ja vilgas
  3. Mis on Kanban?
  4. Mis on Agile Sprint?