Tänapäeva ärikeskkond julgustab sugulusgruppe, et töötajad lisaksid oma töökohale mitmekülgsust, mitmekesisust ja kaasatust. Neil on palju erinevaid nimesid; valitsusjuhid, nõukogud või võrgustike rühmad. Need on foorumid töötajatele, üliõpilastele ja õppejõududele, kellel on ühised huvid, eesmärgid või ideoloogiad ja kes kuuluvad kokku usu, valimise, füüsiliste puuete, vanuse või seksuaalse sättumuse egiidi alla.
Need rühmad täidavad sotsiaalseid funktsioone ja pakuvad töötajatele tuge. Paljudes olukordades tõstavad nad ka rahva teadlikkust paljudes küsimustes ning aitavad töötajate värbamisel ja kinnipidamisel. Paljudes ettevõtetes on need rühmad integreeritud ka töövoogu. Nad on seotud juhtkonnaga, et leida probleemidele lahendusi ja leida ka võimalusi oma toodete turustamiseks.
Affiniteedigruppide omadused
-
Need on reguleerimisalas laiemad
Kõik sugulusgrupid pole samad, kuna nende struktuur ja roll sõltuvad ettevõtte eesmärkidest, rollidest ja poliitikast. Nende programmid on ka ettevõtte mitmekesise keskkonna ja kaasatuse tagajärg. Programmide keerukus sõltub suuresti ka sellest, mil määral ja kuhu ettevõte paigutab mitmekesisuse ulatuse. Üldiselt pole ettevõtetel, millel on vaid paar aastat mitmekesisusprogrammide ajalugu, kasvu- ja struktureeritud sugulusgruppide osas palju pakkuda. Teisest küljest on ettevõtted, kes on aastaid afiinsusgruppe juhtinud, rohkem organiseeritud ja keskenduvad ärieesmärkide täitmisele ning näevad, et talendid saavad iga päev toitu.
-
Nad on mitmekesised
Kõik need sugulusgrupid on oma olemuselt mitmekesised, kuna uuringute kohaselt on nad aidanud tõsta kultuuriteadlikkust, edendada kogukonna teenindust, viia läbi tooteteste ja arendada talente. Ettevõttest sõltub aga, millises suunas need rühmad lähevad ja millisele tegevusele antakse prioriteet. Nad peavad kontrollima, kas rühmad jälgivad oma programmidesse kaasamist ja mitmekesisust. Mis iganes sugulusprogrammi valitakse ja mille kõik rühmad peaksid ühtemoodi järgima, peab olema tasakaal kultuurilise objektiivsuse ja ärieesmärkide vahel. Sodexo mitmekesisuse vanemdirektori Rolddy Leyva soovituse kohaselt on iga päev meie jaoks võimalus kasutada oma töötajate lähedaste rühmi talentide hoidmiseks ja arendamiseks ning kaasavama ja avatud keskkonna loomiseks. Selle juhtimine pole lihtne ülesanne, kuid on võimalik toetada konkreetsete kultuuridega seotud sisukaid programme, pöörates samas suurt tähelepanu vajadusele hoida ja kasvatada parimat talenti kõigist taustadest. "
Uuringud on näidanud, et afiinsusgruppide mõjul mitmekesisust toetavad ettevõtted on kasumides kasvanud, saanud rohkem kliente ja nautinud suuremat turuosa. Suhtlusgrupid kui majandusressursside rühmad (ERG) on aidanud ka ettevõtetel luua klientidega tugevaid ärisuhteid, hoidnud suhteid erinevate tarnijate gruppidega ning aidanud ettevõtetel rahuldada erinevate usundite, kastide klientide vajadusi või etnilised rühmad. Näiteks oli ülemaailmsel finantsteenuste pakkujal ettevõtte keele- või kultuuritõkete tõttu keeruline Aasia klientideni jõuda. Selle raskuse ületamiseks arendas Aasia töötajate töötajate võrgustikuna tuntud kontsern suhteid Aasia kogukondadega ja aitas ettevõttel luua tugeva Aasia kliendibaasi.
Need sugulusgrupid on olnud töötajatele inspiratsiooniallikaks ja nende jaoks on olnud samm edasi nende karjääris.
-
Uurimisvabadus:
Tööandjad investeerivad sugulusgruppidesse, et anda oma töötajatele platvorm enese väljendamiseks ja vabaduse toetamiseks, laiendada oma mõtlemisvõimet, kogeda mitmekesisust ja tunda end rühmades kaasavana. Need rühmad võimaldavad teiselt poolt töötajatel jagada oma ühist eesmärki ja ideoloogiat, moodustada võrgustiku ja arutada omavahel paljudes olulistes küsimustes. Nad saavad avalikult rääkida teemadel, mida nad ei saa oma kirgliku töögraafiku ja tähtaegade tõttu arutada. Samuti on võimalused neile avatud, kui nad soovivad kolida või kolida teistesse osakondadesse. Afektiivsete rühmade aktiivsed liikmed lisavad oma ellu ja töösse ka mitmekülgsust ja erksust, kuna saavad vabaduse asju uurida ja vaadelda erinevatest vaatenurkadest. Lisaks korraldatakse üritusi ja kutsutakse esinejaid, mis annavad hea võimaluse rohkem teada saada ja omandada uusi oskusi, mis neid huvitavad.
-
Komitee vabatahtlik tegevus:
Paljud ettevõtted toetavad ka ühisteenuste afiinsusgruppe. Töötajad saavad valida vabatahtliku töö kogukonna töödes, mis on seotud nende portfoolioga, ja toita oma oskusi. Vabatahtlikud saavad ka võimaluse esineda kõigil organiseeritud üritustel, mis aitaksid üles ehitada ettekandeoskusi ja suurendaksid enesekindlust. Ehkki organisatsioonil on oma sugulusgruppide toimimise kriteeriumid ja komitee tööd teostatakse, võib iga ülesanne olla vabatahtliku jaoks kuldne kaevandus. Nii et kasutage ükskõik mida, mis teid takistab, ja teenige oma pingutuste ja maine hüved. Kõigi rühmaliikmete ühised jõupingutused aitavad kujundada ka meeskonnavaimu ja ühtsust.
-
Meelelahutus ja pingetest vabanemine:
Sidusrühmad on ka suurepärane viis töösurve vabastamiseks ja stressist vabanemiseks. Seal on meelelahutus, teadmised, ühtsus, koostöö ja täielik lõbu. Rühmade liikmed tunnevad end pärast oma pöörast päeva tööd palju kergemini. Mitmed rühmad korraldavad meelelahutuse ja teadmiste saamiseks ka kokteili vastuvõtte, seminare ja grupikoosolekuid. Paljud neist korraldavad ka ekskursioone ja ekskursioone.
-
Uus õpikogemus:
Kui teil on kahetsus, et teil pole võimalust välismaale õppima minna või õppida seda maali või muusikat, mida olete juba ammu õppinud, annavad afiinsusrühmad teile platvormi oma unistuste täitmiseks. Iga kord, kui külastate huvigruppide programmi, saate midagi õppida või õppida ja uurida paljusid erinevaid asju. Siit saate ka tasuta või soodushinnaga nõustamisteenuseid ja eeliseid. Mitmekesises keskkonnas võite näha oma isiksuse muutumist ja muutumas endast lahkuvamaks ja maisemaks inimeseks ning olete sisenenud maailma väljaspool oma elu igapäevaelu, kus laiendaksite oma mõistmise ja õppimise taset. Kas pole põnev, kui läbite teid väljaspool oma valdkonda ja kogete midagi, mis muudaks teid paremaks inimeseks.
-
Jääge oma kolleegidega ühendust:
Suhtlusgrupid moodustatakse ka selleks, et anda meeskonnavaimule hoogu juurde ning panna teid ja teie kolleege kokku saama, lähedasemaks ja pühendunumaks. Isegi pärast töölt lahkumist võite olla ühenduses oma kolleegidega. See aitaks teil oma tugirühma üles ehitada.
-
Osalege ettevõtte otsustusprotsessis:
Suhtlusgruppidest, mis tekivad sotsiaalsetest võrgustikest, võib saada osa ettevõtte strateegiatest. Nad aitavad ettevõtetel turundustegevuses uurida turu suundumusi ja näha, kas toode jõuab oma sihtrühmani. Samuti aitavad nad ettevõtte värbamisprotsessis ja töötajate hüvitiste skeemides.
Suhtegruppides toetavad liikmed üksteist probleemide ja väljakutsetega võitlemisel. Need aitavad töötajatel õiges suunas liikuda, võtavad kasutusele väärtussüsteemid, mida ettevõte toetab. Näiteks aitasid paljud gei-, lesbi-, biseksuaalide ja transseksuaalide töörühmad töötajatel kujundada oma kodumaist partnerlust ja suurendada töötajate hüvitisi, et muuta nad konkurentsivõimelisemaks. Nagu Taylor selgitas, mängivad afiinsusrühmad töötajate värbamisel ja hoidmisel kriitilist rolli. "Kui viite erinevatest kultuuridest pärit inimesed kohta, mis pole tsivilisatsiooni keskpunkt, võivad nad olla mures, et nad ei loo vajalikke kontakte, et tunda end kogukonna osana". (Allikas: Science Magazine.org). Samuti on Novartis sponsoreeritud afiinsusgruppides kõrgemal kohal. Sellel on 14 ERG-d ja väidetavalt on sellest palju kasu olnud, nagu ütles Michelle Gadsden-Williams: “Nagu igas ettevõttes, on ERG peamiselt USA nähtus, kuid me oleme näinud USA-s palju eeliseid ning palju energiat ja rangust. Osariigid. Seega tahame neid globaalselt käivitada, ”. (Allikas: Science Magazine.org).
Pole kahtlust, et globaliseerunud maailmas võtavad ettevõtted oma mitmekesisuse ja kaasatuse oma põhifunktsioonina ning nad hoolitsevad selle eest, et ärijuhid ei kõhkleks ettevõtte eesmärgi edendamisel. Suhtlusgrupid on foorumid või platvormid, millel on palju võimalusi või võimalusi, mida saaks laiemalt kasutada nii töötajate kui ka tööandjate heaks. Grupi alguses oli peamine eesmärk ainult see, et töötajad suurendaksid nende jagamist ja interaktiivsust, kuid nüüd on nad laiendanud ulatust, et hõlmata kultuurilist nähtavust, pakkuda erialaseid võimalusi ja tugevdada töötajate ja tööandjate vahelisi suhteid.