Erinevus ITIL vs DevOps vahel
Tehnoloogia tulekuga on nii palju uusi tehnoloogiaid ja uusi viise nende rakendamiseks. Inimesed on segaduses, kumb on parem ITIL või DevOps. Sellele kõige sagedamini esitatud küsimusele vastamiseks peate te mitte valima ITIL või DevOps vahel. Mõlemad on lahendus paremate IT-protsesside loomiseks. DevOps on oluline filosoofia, kuidas lahendada mitmesugused probleemid, millega arengu- ja operatsioonitiim puutub kokku ning kes ideaalis ei tööta koos. ITIL on kodifitseeritud infotehnoloogia teenuste haldussüsteem. Selle eesmärk on integreerida IT paremini ärivajaduste ja strateegiatega.
Võrdlus ITIL-i ja DevOps-i vahel (infograafika)
Allpool on toodud 4 peamist erinevust ITIL vs DevOps vahel 
Peamised erinevused ITIL vs DevOps vahel
Nii ITIL vs DevOps on turul populaarsed valikud; arutagem mõnda peamist erinevust ITIL vs DevOps vahel
ITIL-i võib nimetada teenusehalduse raamistikuks. Viieastmeline mudel määratleb:
- Teenuse strateegia : Kõik juhid juhivad juhiseid ja loovad teenindusstrateegia, mis tagab, et ettevõte saab hakkama kõigi sellega seotud kulude ja riskidega.
- Teenuse kujundamine : see on etapp, kus ärinõuded teisendatakse selle teenuse tehnilisteks nõudmisteks ja sama arhitektuur määratletakse.
- Teenuse üleminek : siin hallatakse kõiki varasid nii, et pakutakse koos teenust integreerimiseks ja testimiseks.
- Teenuse käitamine : see hõlmab rakenduste haldamise ja tehnilise toe meeskondi, kes reageerivad, kui vahejuhtum mõjutab ettevõtet
- Pidev teenuse parendamine : see on peegeldav protsess, mis töötab neljas etapis, kontrollides, kas teenused on alati kooskõlas ettevõtte vajadustega.
DevOps on rohkem koostöö, kommunikatsioon ja koostöö
- Kultuur : siia värvatakse andekaid liikmeid, kes tutvustaksid neile erinevaid ärilisi väljakutseid. Neil lubatakse neid probleeme katsetada ja lahendada.
- Automatiseerimine : kui meeskond töötab DevOps-režiimis, töötavad nad peamiselt automaatikaga. Korduvad ülesanded on automatiseeritud, mis vabastab tootmises aega loovuseks.
- Jagamine ja suhtlemine : ITIL-i üks peamisi puudusi on lüngad teadmistes. See võib tekitada tohutu probleemi ja mõjutada kogu organisatsiooni. DevOps väldib seda aktiivselt, eraldades töötajad teenuse osutamise meeskonda, mitte töötledes meeskonda, mis teeb tõhusat koostööd ja jagab teavet.
ITIL vs DevOps võrdlustabel
Allpool on ITIL vs DevOps ülim võrdlus
| ITIL-i ja DevOps-i võrdlusalus | ITIL | DevOps |
| Põhiline erinevus | ITIL on raamistik, mis pakub erinevaid võimalusi teenuste halduse kõikides aspektides. See keskendub inimeste, protsesside, toodete ja kõigi erinevate partnerite kasutamise katmisele. ITIL-is osalevad erinevad protsessid ei ole spetsiifilised ühegi organisatsiooni jaoks. See on raamistik, mida saab rakendada iga organisatsioon ja mis annab organisatsioonile raamistiku erinevate IT-teenuste kavandamiseks, juurutamiseks ja mõõtmiseks. Esmakordselt avaldati see 1989. aastal Her Majesty's Stationery Office'is (HMSO) Suurbritannias Side- ja Telekommunikatsiooni Keskagentuuri (CCTA) nimel. | DevOpsit peetakse kultuuriks, mis teeb koostööd arendajate, testijate ja IT-operatsioonide meeskonnaga, mis aitab koodi kiiremini kasutusele võtta. See kasutab automatiseerimist ja muid korratavaid viise. Sõna DevOps on seega arengu ja toimingute kombinatsioon. |
| Rollid | Teenuse strateegiaga on seotud erinevad rollid. Neid rolle saab määratleda järgmiselt: 1) Ärisuhete juht 2) nõudluse juht 3) finantsjuht 4) IT juhtrühm (ISG) 5) Teenindusportfellihaldur 6) teenindusstrateegia juht | DevOpsis on ka erinevad rollid, mis on määratletud järgmiselt: 1) DevOps'i evangelist 2) väljalaskejuht 3) automaatikaarhitekt 4) tarkvaraarendaja 5) kogemuste tagamise professionaal 6) turvatöötaja 7) Kasuliku tehnoloogia mängija |
| Eluring | ITIL-i elutsükkel lubab pakkuda parimat lähenemist IT-teenuste haldamiseks. ITIL-i teenuse elutsüklis on viis etappi: teenuse strateegia, teenuse kujundamine, teenuse üleminek, teenuse käitamine ja teenuse pidev täiustamine. | DevOps elutsükkel koosneb järgmistest etappidest: arendamine, testimine, integreerimine, juurutamine ja jälgimine. |
| Põhimõtted | ITIL-i peamised eesmärgid ja põhimõtted on järgmised: 1) IT vastavusse viimine ettevõtlusega: see on ITIL-i peamine eesmärk, et oleks võimalik ettevõtlust oma eesmärkide saavutamisel toetada. See osutub ITIL-i põhikontseptsiooniks, mille peamine ülesanne on joondada seda, mida IT pakub. 2) Teenus: ITIL grupeerib selle, mida IT pakub ettevõttele teenusena. See pakub klientidele väärtust, pakkudes tulemusi ja saavutades selle ilma tulemuste saavutamisega kaasnemata suuri kulusid ja riske kandmata. 3) Funktsioonid, protsessid ja rollid: Organisatsiooni struktureerivad tavaliselt erinevad funktsioonid. Funktsioon on üksus, mis täidab teatud tegevusi ja vastutab ka selle tulemuste eest. Need on tavaliselt tõhusad ja töötavad spetsialiseerumisega. Protsess parandab koordinatsiooni ja kontrollib ka funktsioone. Seda võib öelda kui tegevust, mis on omavahel seotud ja kavandatud konkreetse eesmärgi saavutamiseks. | DevOpsil on seevastu kuus põhimõtet: 1) Kliendikeskne tegevus: DevOps peab olema kliendikeskne, kuna nemad investeerivad pidevalt toodetesse ja teenustesse. 2) Vastutus lõpuni: DevOpsis osalevad meeskonnaliikmed peavad veenduma, et nad pakuvad jõudlustuge kuni projekti elu lõpuni. See suurendab valmistatavate toodete vastutustundlikkust ja kvaliteeti. 3) Pidev täiustamine: DevOps keskendub pidevale parendamisele, et minimeerida jäätmeid. See kiirendab pidevalt pakutavate toodete või teenuste parendamist. 4) automatiseerimine: see on DevOpsi kõige olulisem aspekt. Sellel on oma tähtsus mitte ainult arengus, vaid ka infrastruktuurimaastikul. 5) Töötamine meeskonnana: arendaja, kujundaja, testija rollid määratletakse eelnevalt. Kõik, mida nad töötamiseks vajavad, toimivad koostöös ja ühe meeskonnana. 6) Jälgimine: On väga oluline jälgida kõiki protsesse ja testida kõiki erinevaid protseduure põhjalikult DevOpsis. |
Järeldus - ITIL vs DevOps
Mõlemad ITIL vs DevOps on erinevad paradigmad, mille eesmärk on IT toimimise maksimeerimine mis tahes organisatsioonis. ITIL on kasulik standardite loomiseks nii organisatsioonides kui ka väljaspool neid. DevOps seevastu võimendab inimkapitali ja edendab innovatsiooni. See aitab pressiteateid kliendile kiiremini peale suruda ja need omakorda muudavad kliendid õnnelikumaks. Võimalik, et mõlemad ITIL vs DevOps metoodikad pakuvad midagi uut ja annavad teile lähtekoha operatsioonide parendamiseks ning paremaks ja kiiremaks töötamiseks.
Soovitatavad artiklid
See on juhend ITIL vs DevOps peamiste erinevuste kohta. Siin käsitleme ka ITIL vs DevOps peamisi erinevusi infograafika ja võrdlustabeliga. Lisateabe saamiseks võite vaadata ka järgmisi artikleid.
- Agile vs DevOps
- Suurim erinevus Maya vs Maya LT vahel
- Ülevaade ITIL-i teenuse kujundamisest
- Ülevaade ITIL-i raamistikust
- ITIL-i elutsükli etapid
- ITIL vs ITSM | 4 parimat erinevust