Ülevaade agiilsest rahandusest

Agile Finance on uus uurimisprogramm selle kohta, kuidas rahandust juhtida ja kasutada äri edukaks juhtimiseks tänapäeva ebakindluses ning digitaalmajanduses väärtuse loomiseks. Selle uurimistöö on teinud Rahvusvahelise Sertifitseeritud Kutseliste Raamatupidajate Assotsiatsioon, tellija on Oracle.

Agile Finance'i juhid on rahanduse jaoks omaks võtnud uue reageerimismudeli, mis on reageeriv ja muutustele valmis. Strateegiliste suuniste ja analüüsivõime pakkumiseks ülevaate saamiseks võtavad Agile rahandusjuhid kasutusele digitaaltehnoloogia, investeerides samas uutesse oskuste komplektidesse, et omaks võtta uued digitaalsed ärimudelid ja nende tööviisid.

Agiilne finantseerimine on kaasaegse rahanduse uus toimimismudel, see on uut tüüpi ühistöö finantseerimine, mis investeerib mitmesugustesse uutesse oskustesse ja kompetentsidesse, mille võimaldavad tehnoloogiad.

Aktsepteerides vanu traditsioonilisi ja käsitsemisprotsesse eelarvestamise ja prognoosimise viisides muudavad ettevõtted selle protsessi vaevarikkaks, pettumuseks ja tüütuks. Kuid nüüd, IT-osakonna abiga, kes on aastakümneid kulutanud tarkvara arendamise arendamisele, on täna tuleviku kavandamise protsess lihtsustatud ja harmooniline, rakendades paindliku arendusmetoodika põhimõtteid, et kriitilised projektid hõlpsalt ja kiiresti lõpule viia ning operatsiooni läbi viia. tõhusamalt.

Agiilne organisatsioon on paindlik, sobiv, tähelepanelik, krapsakas, kasumlik, tõhus, vastupidav ja vedel. Agiilne organisatsioon on teadlik sellest, et ettevõtte väärtuse loob väärtus, nad hoiavad tähelepanu turul esinevatele riskidele ja ohtudele ning otsivad alati võimalusi. Organisatsioon töötab välja suurepäraseid strateegiaid, mille ka viivitamatult ellu viia. Nad on jõudluse juhtimisel kiired, ehitades ja katsetades ideid kiiresti ning jaotades pidevalt ressursse, vaadates parimat tulu ja väljavaateid.

Agiilse rahanduse omadused

Teie organisatsiooni paindlikuks muutmiseks ja paindlike lähenemisviiside kasutuselevõtmiseks rahanduse kasuks peaks rahandus töötama sujuvalt ja sellel peavad olema järgmised omadused:

1. Tal on skaleeritavad ja tõhusad raamatupidamistoimingud.

2. Edusammude mõõtmiseks ja juhtimiseks arendatakse jõudlusmõõdikuid ja verstaposte, et võimaldada ettevõttel rakendada uusi strateegiaid ja saada teenused ja tooted kiiresti turule.

3. Tal peab olema arusaam ärimudeli toimimisest ning ta peab olema võimeline informeerima strateegiat ja teadma, millised on immateriaalsed ja väärtust mõjutavad tegurid, mis on mudeli õnnestumiseks oluline.

4. Veendumaks ja informeerides otsustajaid välistest arengutest, uutest tehnoloogiatest, uutest ärimudelitest ja neile kogu teabe andmisest strateegilise reageerimise väljatöötamiseks. Ettevõtte ebaõnnestumise peamine põhjus on see, et nad jätavad tähelepanuta välise riski, millest nad olid teada saanud, kuid ei olnud valmis 18-kuulise või pikema kavandamisaja jooksul midagi muutma.

5. Selleks, et pakkuda läbipaistvust ettevõttes toimuva ja mitteolukorra osas ning tuvastada ka võimalusi ennetavalt riskide juhtimiseks, uuenduste tegemiseks ja ressursside jaotamise optimeerimiseks, töötab meeskond välja mõõtmete analüüsi.

Kuidas saab rahandusest kasu, kui rakendate planeerimistehnoloogiale agiilset

Siit saame teada, kuidas finantseerimisele on kasu planeerimistehnoloogia vilgas lähenemisviisist:

1. Otsuse kiiruse suurenemine

Agritehnikate keskmes on saastumisrühmad, mis on väike, funktsionaalne rühm inimesi, töötavad koos ja kontrollivad regulaarselt probleemide lahendamist ning eduaruandeid. Finantseerimine saab seda tehnikat ka rakendada ja projekti edasiliikumiseks panna regulaarselt kokku väikeseid meeskondi, kellel on otsuste tegemiseks funktsionaalne võim. See suurendab otsustuskiirust, keskendudes kõige olulisematele eesmärkidele ning arendades täpselt määratletud kontrolli otsuste tegemise ja juhtimiskriteeriumide üle.

2. Andmete võrdsustamine

Rangemad andmete standardid on loodud parimate IT-arhitektuuride poolt, kes tuginevad ühele andmele, mis koosneb kõigist kinnitatud andmetest, mis on „üks tõdeallikas”. Ainus tõeallikas tehnoloogiainvesteeringute kavandamisel keskendub aruteludele, mis aitavad muuta ärivajadusi, välistab segaduse konkureerimisel andmekogumitega, edendab IT-meeskondade ja finantsmeeskonna vahelist koostööd ning aitab kiirematel eelarveotsustel.

3. Vähendab keerukust

Keerukus läheb vastu agilityle. Finantseerimine hõlmab eelarve koostamisel, analüüsimisel ja kinnitamisel palju inimesi, mis viib keerukuseni, samas kui agility kaasab otsuste tegemisse väga vähe inimesi. Agiilsed tehnikad aitavad finantsmeeskonnal lihtsustada vastutust ja loovutada otsuste tegemise õigused keerukamaks muutuvatele vähem organisatsiooni inimestele. Finantssektoris käsitsi sekkumise eemaldamiseks, otsuste põhjendamise läbipaistvuse toomiseks, võiksite kaaluda heakskiitmisprotsesside automatiseerimist.

4. Ressursside kiire ümberpaigutamine

Agility tähendab, kui vähegi on võimalust või ohte, saab ressursse sellele kiiresti suunata. Laiemas organisatsioonis tähendab kiire ümberpaigutamine asendatavat tööjõudu, kes on koolitatud vahetama ametikohti, sisenemist välistesse tööjõukogumitesse nagu välistöövõtjaid, see on protsess, mis aitab ressursse kiiresti ümber paigutada vajaduse ja vajaduse korral. Nende vajaduste rahuldamiseks peaks finants- ja IT-meeskond hindama ka seda, kas meeskondadele antakse ressursse ja väljaõpet, ning kaaluma selliste põhimõtete kasutamist ressursside kiireks ümberpaigutamiseks.

5. Agiilsed rahandusjuhid

Tuvastatud on paindliku rahastamismudeli abil kõige rohkem edusamme teinud finantsmeeskondade kõige tavalisem tunnusjoon. Nagu teadlased leidsid, oli neil Agile rahandusjuhtidel väga arenenud spetsialiseerumine protsesside tsentraliseerimisel ja ühistesse teenuskeskustesse üleviimisel ning nad kasutasid väga asendatavat tööjõudu ja pilvepõhist ERP-d. Agiilsest tulemusjuhtimise teavitamisest, agiilse rakendamise toetamisest ja strateegia teavitamisest olid nad ülejäänutest väga ees.

Teadlaste uuringust selgus, et kõige progressiivsema organisatsiooni seas, mis kasutab paindlikku rahastusmudelit, oli 95% -l nende tulude kasv viimase kolme aasta jooksul positiivne, võrreldes 70% -ga teistest vastajatest.

6. Laiem oskuste kogum

Agiilse finantsfunktsiooni jaoks on vaja pakkuda ja arendada uusi oskusi, et teenida vilgas äri. Lähitulevikus muudab raamatupidaja rolli koos teadmiste töö automatiseerimisega järgmine.

  • Mobiilne teave: see võimaldab ettevõtte partneritel saada kogu vajaminev teave rahanduse kaudu koheselt, millal ja kus iganes.
  • Asjade Internet: Selle tõttu muudetakse ärimudelite tootmist, kuna toodete kasutamisel saavad kliendid anda teavet kliendi kasutamise ja vajaduste kohta.
  • Täiustatud robootika: rutiinsete protsesside automatiseerimiseks kasutatakse juba rahanduses robotprotsesside automatiseerimist.

Soovitatavad artiklid

See on olnud Agile Finance'i teejuht. Siin arutasime Agile rahanduse kontseptsiooni, omadusi ja eeliseid. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Agiilne HR
  2. Karjäär Java
  3. Maveni intervjuu küsimused
  4. Agiilsed töötamisviisid

Kategooria:

Ettevõtluse arendamine