Sissejuhatus vertikaalse integratsiooni näitesse

Ettevõtted kogu maailmas otsivad oma äri laiendamist, et parandada oma äri kasumlikkust ja pakkuda klientidele ka paremaid lahendusi. Kui äritegevus on seotud ärisüsteemiga üles või alla, kas tagasi tarnijate poole või edasi kliendi poole, nimetatakse seda tüüpi ettevõtte integreerimist vertikaalseks integratsiooniks.

Mõistame seda mõne näite abil ja sellise integratsiooni põhjendustega, mis ajendavad ettevõtteid sama eesmärki saavutama.

Vertikaalse integratsiooni näited

Vertikaalse integratsiooni näited on järgmised:

Vertikaalne integratsioon - näide nr 1

  • Üks silmapaistvamaid näiteid püsiva eduga vertikaalses integratsioonis töötavast ettevõttest on maailma juhtiv nutitelefonide tootja Apple Inc. NASDAQ-i börsiettevõtte väga populaarse mobiiltelefoni I-telefoni tootja on silma paistnud vertikaalse integratsiooniga, tehes tagurpidise integratsiooni, valmistades kiibikomplekti. mida kasutatakse oma populaarsetes seadmetes. Sellega on ettevõttel õnnestunud kontrollida kvaliteeti ja vähendada kiibikomplektide maksumust, mis lõppkokkuvõttes aitab nii ettevõtet kui ka kliente, pakkudes kvaliteetseid tooteid parema hinnaga.
  • Samamoodi on ettevõte teinud ka integratsiooni, avades oma jaemüügikauplused, mida rahva nime all nimetatakse Apple Stores, et müüa kogu oma tootepakkumine. Sellega suudab ettevõte paremini kokku hoida vahendustasusid, mis tuleb maksta tema jaemüügipartneritele, parandada oma poodide esteetilisust ja stiili kogu maailmas ning samal ajal suudab neid kasutada paremate hinnapunktide pakkumiseks selle lõppkasutajad st kliendid. Nii näeme, kuidas väga edukas ettevõte Apple Inc kasutab vertikaalset integratsiooni oma äritegevuse tõhususe ja pakkumise parendamiseks.

Vertikaalne integratsioon - näide nr 2

  • Veel üks populaarne vertikaalse integratsiooni näide on McDonald's. Ülemaailmselt kuulus kiirtoidukett on vertikaalse integratsiooni eduka rakendamise meister. Burgereid, friikartuleid, jäätist ja jooke müüv ettevõte, mis tegutseb oma kauplustes enam kui 100 riigis kogu maailmas, on taganud kogu tarneahela eduka tagasiulatuva integreerimise. Söödavate toodete valmistamiseks kasutatava tooraine hankimiseks on ettevõte asutanud oma tootmisettevõtted.
  • Samuti tõstab ettevõte oma põllumajandustooteid, et säilitada kvaliteeti ja tagada samade toodete pakkumine oma klientidele kogu maailmas. Sellise mahajäänud integratsiooni abil pole McDonald's saavutanud ülemaailmselt eduka toiduahela brändiks saatuse, vaid pakub oma lojaalsetele kliendibaasidele kogu maailmas raha eest väärtust.

Vertikaalne integratsioon - näide nr 3

  • Veel üks näide arenguriigis Indias tegutsevast edukast supermarketite ketist on Avenue Supermarts Limited, kellele kuulub tohutult populaarseid kauplusi DMART. Ettevõte tegutseb toidu- ja üldkaupade tööstuses, kus e-kaubanduse buumi tõttu on tavaliselt suur margisurve. Hoolimata sellisest keerulisest olukorrast on ettevõte nii edasi- kui ka tagurpidi vertikaalse integratsiooni eduka rakendamise kaudu andnud järjepidevat tulu nii aktsionäridele kui klientidele.
  • Tavaliselt tegutseb ettevõte oma kuuluvates poodides, mis aitab neil märkimisväärselt säästa üüritasu ja võimaldab neil ka paremini kohandada oma poode ruumi paremaks kasutamiseks ja tulude suurendamiseks ruutjalga kohta, mis on oluline mõõdupuu korraldatud jaemüügis tegutsevatele mängijatele. Lisaks on ettevõte loonud oma kaubamärgid, kus kogu tootmise ja jaemüügi eest hoolitseb ettevõte ise, mis aitab neil tooteid paremini hinnastada ja kasumimarginaale tõsta.

Vertikaalne integratsioon - näide nr 4

  • Veel üks vertikaalse integratsiooni ja selle eduka rakendamise näide on tohutult populaarne ülemaailmselt tuntud rõivabränd ZARA. Hispaania peakontoris on edukalt lõimitud integratsioon ja ta tegutseb oma suurte jaekaupluste kaudu kogu maailmas. Ettevõte valmistab kaupu oma üksustes ja disain toimub ka ettevõttesiseselt. Tänu sellisele integreerimisele suudab ettevõte tagada garderoobi ja stiili muutumise vastavalt aastaajale ning omab kiireimat laovarude käivet võrreldes oma eakaaslastega, mis võimaldab ettevõttel saavutada suuremat kasumit ja hoida konkurentsieelist rõivabränditööstuses.
  • Vertikaalne integratsioon ei piirdu ainult toidu- ja rõivatööstuse ettevõtetega. Teine edukas kaubamärk, mis on saavutanud märkimisväärset edu tagasiulatuvas vertikaalses integratsioonis, on Luxottica, mis on optikatoodete kandmiseks populaarsete kaubamärkide nagu Ray-Ban, Oakley jne valmistaja. Itaalia ettevõte toodab oma klaasitooteid, kujundab neid ja müüb neid oma oma hallatavates kauplustes ja ka mitme kaubamärgi all tegutsevates poodides. Sellise integratsiooni abil on ettevõte märkimisväärselt parandanud oma kohalolekut kogu maailmas ning andnud klientidele ka kvaliteetseid pakkumisi.
  • Siiski on siinkohal asjakohane märkida, et mitte kõik vertikaalsed integratsioonid ei anna edukat stinti. Mõnikord, kui see pole hästi integreeritud, võib see põhjustada asjaomasele ettevõttele tõsiseid tagajärgi ja isegi põhjustada selle olemasolu ohus. Vertikaalne integratsioon on mõttekas, kui ettevõte saab väärtusahelas olevaid funktsioone paremini ja tõhusamalt täita, mille tulemuseks on kulude optimeerimine ning üldise tõhususe ja kvaliteedi paranemine, mis muidu allhanke korras antakse välistele mängijatele. Vertikaalse integratsiooni kasuks otsustav ettevõte peab tagama, et nad arvestavad selliste teguritega ja neid ei tohiks mõjutada edasisuunamisest või tagasiulatuvast vertikaalsest integratsioonist tulenevad lühiajalised kasud, vaid nad peaksid nägema ka pikaajalist lugu. Peamine punkt, mida vertikaalse integratsiooni ajal meeles pidada, on tagada, et väärtusahelas integreeritaks need toimingud, mida ettevõte saab tõhusamalt ja ökonoomsemalt täita, mille tulemuseks on ettevõttele ja tema klientidele lisaväärtus.

Järeldus

Vertikaalne integratsioon on oluline verstapost, mida ettevõtted püüavad saavutada, et parandada oma kasumlikkust ja saavutada konkurentide ees parem eelis ning eristuda neist ja samal ajal pakkuda klientidele paremat väärtust. See on oluline samm väärtusahela tõhususe suurendamisel. Läbi paljude edukate näidete oleme püüdnud võimaldada lugejal vertikaalse integratsiooni kontseptsiooni paremini mõista ja mõista ka nüansse, mis on seotud selle eduga nii ettevõttele kui ka win-win olukorrale nii kliendi kui ka kliendi jaoks. Ettevõte.

Soovitatavad artiklid

See on vertikaalse integratsiooni näite juhend. Siin käsitleme vertikaalse integratsiooni sissejuhatust ja vertikaalse integratsiooni näiteid. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Omakapitali näidete selgitus
  2. Monopolistliku konkurentsi näited
  3. Juhendid, mis on SQL?
  4. 7 parimat näidet võimalike kulude kohta