Ülevaade karjäärist õppimises ja arengus

Õppimine ja arendamine (L&D) on töövaldkond, mis keskendub tööalase koolituse pakkumisele ja juhtimisele, et anda töötajatele ja üksikisikutele teadmisi ja oskusi. Need, kes on plaaninud end selles valdkonnas sisse seada, vastutavad tavaliselt tööjõu võimete ja praktiliste oskuste taseme arendamise eest.

Digitaalsete häirete, tehisintellekti ja gigmajanduse tõusukümnendil on aastakümnete jooksul suurenenud vajadus töötada välja õigete oskuste ja teadmistega tööjõud, et püsida India ettevõtlussektori ärikeskkonna kiires muutumises. Värske uuringuaruande kohaselt on suurem osa organisatsiooni õppimise arengu indeksist (LDI) allapoole ootustaset. Sellepärast üritavad mõned organisatsioonid viia töötajate arengustrateegia vastavusse äristrateegiaga. Nendel praegustel aastatel on suurenenud nõudlus õppimis- ja arendustöötajate järele töötajate teadmiste taseme arendamiseks erinevates tööstusharudes ning see osutub kiiresti kasumlikuks karjäärivõimaluseks.

Tulevased tööstused L&D spetsialistidele

Ehkki L&D spetsialistid on enamasti püüdnud leida tööd personali- ja müügitööstuses, eelistavad igat tüüpi majandusharud neid palgata. Lõppude lõpuks on mis tahes tööstuse kasvu alustala teadlik tööjõud. Valdkonnad, kus värvatakse L&D spetsialiste, on järgmised -

  • Tervishoid
  • Haridusteenused
  • Finants ja kindlustus
  • Teaduslikud ja tehnilised teenused
  • Jaekaubandusettevõtted
  • Kesk- ja kohalik omavalitsus
  • Advokaadibürood
  • Tootmisorganisatsioonid
  • Koolituskonsultatsioonid

Erinevad rollid L&D spetsialistidele

Spetsialistid saavad selle karjääritee valida igal oma karjääri etapil. See pakub laias valikus võimalusi nii juunioride kui ka seenioride tasemel. Mõned levinumad L&D rollid on järgmised:

  • L&D nõustaja
  • L&D juht
  • L&D juht
  • Koolitusprojekti administraator
  • Talentide omandamise konsultant
  • Müügitreener

Karjäärisuund ja palgastruktuur

See on spetsialiseerunud valdkond, kus nõudlus on suur, kuid vajalike oskustega talente on väga vähe. Eeldatavasti suurendab 89% India ettevõtetest oma jõupingutusi ja kulutab lähitulevikus tööjõu kasvule. India L&D tööstust hinnati 2012. aasta augusti seisuga 3, 5 miljardi USA dollari väärtuses ning lähitulevikus ennustatakse tugevat kasvu tänu suurele nõudlusele kogenud ja teadlike spetsialistide järele.

Kuna India ettevõtted laiendavad oma äri kogu maailmas, on oluline suurendada investeeringuid teadus- ja arendustegevusse, et parandada töötajate oskuste taset globaalse standardi järgi, ehkki India investeeringud teadus- ja arendustegevusse on arenenud riikidega võrreldes väiksemad. TCS, Cognizant, Infosys Limited, Maruti Suzuki India Limited, Hindustan Aeronautics Limited jne. Samuti pakuvad nad töötajatele pideva õppimise keskkonda. Kuni 2017. aastani oli õppe- ja arendustöötaja keskmine palk Rs. 914 951 Indias ja palgastruktuuri võib kogemuste põhjal muuta ja suurendada.

L&D kutsealal jätkamiseks vajalik kvalifikatsioon

Kõigil L&D valdkonna spetsialistidel on kõrgharidus, samas kui mõnel on omandatud ka magistrikraad. Kuid hiljutine uuringuaruanne näitab, et paljudel spetsialistidel on lõputöö või kraadiõpe inimressursi, õiguse, ühiskonnaõpetuse, hariduse ja psühholoogia alal. Kuna tehnoloogia mängib õppimis- ja arendustegevuse valdkonnas üliolulist rolli, peetakse ka arvutiteaduse või infotehnoloogia kandidaate värbama selles valdkonnas ka erinevates tööstusharudes. Lisaks kvalifikatsioonile peavad professionaalil olema ka mõned olulised oskused ja isikuomadused, et ennast selles valdkonnas kehtestada.

Vajalik oskuste karjäär õppimisel ja arendamisel

Järgmised oskused on olulised L&D valdkonnas edu saavutamiseks.

  • Suhtlemisoskused: koolitajal peavad olema head inimestevahelised oskused, et koolitusprogramm oleks huvitav ja tõhus. Publiku nõudmiste realiseerimiseks on soovitatav omada head kuulamisoskust. Kui koolitaja peab parandama sotsiaalse taju kvaliteeti, aitab see teistega reageerida ja suudab sõnumeid vastavalt sellele kohandada. L&D valdkonna spetsialistid peavad arendama konstruktiivseid töösuhteid teistega, töötades pigem oma organisatsioonis konsultandina.
  • Suhtlus- ja motiveerimisoskused: L&D valdkonda sisenemiseks otsustanud spetsialistid peavad arendama suurepäraseid suulisi ja kirjalikke suhtlemisoskusi. Sest koolitajana võib ta pöörduda suure või väikese grupi inimeste poole ja kirjutada tõhusalt suurele vaatajarühmale. Oskuste või teadmiste arendamise koolituse abil peab koolitaja motiveerima publikut nii inspireeriva kõne või loo jagamise kui ka mängimisega.
  • Algatus ja loovus: L&D spetsialistid mõtlevad loovalt välja uute programmide ja lähenemisviiside kavandamiseks, et koolitatavatega tõhusalt suhelda. Seetõttu peavad nad uue kujunduse või lähenemisviisi rakendamiseks initsiatiivi võtma.
  • Planeerimine: L&D spetsialistid peavad olema võimelised kriimustama efektiivse koolitusprogrammi üksikasjalikud kavad ja koguma vastavalt sellele materjale.
  • Tehnoloogiaoskus: On oluline, et L&D spetsialistid omaksid tehnoloogilisi oskusi. Koolitajana peaksid tal olema teadmised tehnoloogia toimimisest klassiruumis, samuti õppehaldussüsteemi ja veebipõhise kohtumisplatvormi tõhusast kasutamisest.

Peale selle peab professionaalil olema edukaks koolitajaks saamiseks mõned isikuomadused.

Isiklikud omadused: karjäär õppimises ja arengus

  • Ekstrovert: enamik koolituse spetsialiste on ekstravertsed kui introvertsed, kuna tegelevad koolituse läbiviimisega. Kuid ka introvertidest saavad edukaks koolitajaks, kui nad otsustavad õpetada väikest inimrühma või kasutavad koolituse jaoks veebiplatvormi.
  • Paindlikkus ja probleemilahendusoskus: Kuna treenerid kavandavad ise oma ülesandeid ja pööravad tähelepanu detailidele, peavad nad mõtlema oma jalgadele ja kiiresti iga soovimatu olukorraga kohanema. Selles õppe- ja arendusalas on nii palju mitmekesisust, et võimaluse võivad saada igat tüüpi isiklikud omadused.
  • Aja juhtimine: koolitaja kavandab kogu koolitusprogrammi eeldatava aja jooksul ja ta ei tohiks ajakavast kõrvale kalduda.

Teadus- ja arendustegevuse valdkonnas on palju võimalusi, kuid osavate töötajate puudumise tõttu on töökohad täitmata. Isegi organisatsioonid peaksid parandama oma väljaõppefunktsiooni, investeerides treeningmeeskonna täiendamiseks aega ja eelarvet. See investeering aitab koolitusmeeskonnal üle minna tänapäeva ärikeskkonna väljakutsetele, et pakkuda maailmatasemel koolitust.

Soovitatavad artiklid

See on olnud õppe- ja arendustegevuse karjääri teejuht. Siin oleme arutanud L&D spetsialistide erinevaid rolle, karjääri- ja palgastruktuuri, kvalifikatsiooni ja oskusi. Lisateavet leiate ka meie muudest soovitatud artiklitest -

  1. Personalijuhtimise põhimõtted
  2. 9 hiilgavat kvaliteeti Kõik HR-spetsialistid peavad valdama
  3. Emotsionaalne intelligentsus juhtimises
  4. Personalijuhi kvalifikatsioonid